RA\\W 设计集团成立于2015年，位于温哥华，是一个以设计为核心的跨领域设计事务所，并设有工程公司、开发公司、与非营利性质的设计研究工作室。在过去十年间的百余个项目案例中，我们不断实践 IGMP 管理模式，通过“设计”提升项目的可行性和韧性，并注重设计落实的全过程。在复杂且充满不确定性的项目中，我们运用设计的前瞻性提升确定性，高度掌控设计意图与美学、执行工程预算、非标定制与采购，同时与项目各方在规范和政府事务上进行有效的协调与合作。
在城市土地开发实践中，我们同样得益于以设计为向导的优势，最大化管控不确定性带来的风险。当人们习惯性地将室内设计的价值表面化时，我们更追求通过室内视角促进有利于社会健康发展的包容性设计思维。我们将住宅视为城市结构中最小的建筑单元，积极寻求由于历史或市场因素形成认知固化而被习惯性忽略的问题，从中深化 ‘内部生活空间经济学‘的研究和探索，并将它们通过我们的项目推向市场。
由于人们的大多起居和日常生活在室内环境中进行，因此城市化的人居环境与建筑的内部密切相关。针对空间内部格局的思索不仅是达成宜居的关键、更是提升安居和缓解可负担问题的核心。我们跨越学术与商业，连接理论与实践，具备跨学科研究和垂直一体化运作的多面优势。经过沉淀与革新，我们的企业致力于为复杂的当代人居环境研究做出有效和及时的贡献。
Allyse Y. LI
RA\\W 设计开发集团, 创始人
北美注册室内设计师
现任温哥华市政府城市设计委员会成员 ｜任期 25’, 26’
#当代人居环境设计研究
SALA MUD｜不列颠哥伦比亚大学
拥有UBC建筑学院城市设计学硕士学位, 并荣获Ray Spaxman 城市设计最高奖。她同时也是两个孩子的妈妈。闲暇时光，她喜欢同孩子观察城市中内部与户外公共空间。“Tiny Urban Dwellers” 系列都市体验起到了不可或缺的启蒙设计思维探索与独立思考。
BID｜CIDA 认证室内设计本科教授
现教授室内设计系毕业届设计论文及高等预算课。拥有跨学科，资深设计实践经验，她在设计教育过程中用系统化并清晰地教授方式传达有利于社会健康发展和包容性的重要设计思维。同时担任NCIDQ美国室内设计协会考核机构考核考题审革小组成员。
近期动态
阅读完整报告 (政府版)
2025年初, 我们受邀对温哥华C-2区域最常见的33尺 (约10米) 窄幅地块, 针对其楼梯/疏散设计类型学展开了一项融合财务可行性与建筑技术的综合评估报告。
研究以财务模型 Pro Forma 为分析工具，对四种替代性疏散方案进行了横向比较。由于传统的开发模式往往倾向于将多个窄幅地块合并，以建成配有双楼梯和中央走廊的大型中层建筑；本研究的创新之处在于，它并未沿袭惯有开发模式的 “土地整合” 路径，而是通过财务测算与空间设计的交叉验证，深入探寻与测试在窄幅地块上“独立开发”的可能性，并试图回答一个核心问题：非刻板化, 传统类型学的疏散设计形式，在开发财务回报上是否比传统方案更具竞争力？
本研究的现实意义获得了政策的强力支撑：2025年12月，温哥华市议会已全票通过 “温哥华建筑附例” VBBL修正案，正式将外部化楼梯/疏散类型 (SES) 纳入法定框架，为上述方案 “小面宽” 地块的开发落地提供了关键的政策窗口。
针对传统设计学科的教学路径，我们致力于重新审视建筑师与设计师思维的培养模式: 让其具备在一个商业化社会框架中主动争取 “设计话语权” 的能力。
在利润至上的开发逻辑下, 建筑学的核心语汇, 正在被市场从空间语言被压缩为单一的资本计算。对此, 通过与建筑系教学的 ‘课段植入’, 我们认为破解这一困境的关键，不在于让设计语境避开商业逻辑，而是让学生们接触建筑开发的核心财务模型。理解商业并不是把设计师变成会计，而是赋予设计主导者在开发决策中进一步的话语权与思考体系: 从被动配合到主动引导，从方案反复返工到设计前置预判。在复杂的现实项目中, 唯有被赋能商业逻辑的设计思维, 方能守得住空间理想, 又可以穿透现实阻力。